同心铸魂，书香润心!武汉投控集团与中南财大金融学院联合举办读书日专场活动
为进一步深化拓展“干部素质提升年”，锻造高素质专业化干部队伍，4月23日，武汉投控集团与中南财大金融学院联合举办的“理论热点面对面”暨“同心·铸魂”读书日专场活动，在大智无界·空中小镇创意产业园拉开帷幕。来自企业一线的统战成员、高校师生等40余人齐聚一堂，在书香中开启一场理论宣讲、读书分享与实地践学交织的春日之约。
中南财大金融学院教授、博士生导师卢建新以“高质量推进城市更新中的金融支持”为题作专题宣讲，围绕党的二十届四中全会关于城市更新的部署要求，结合武汉市老厂房改造、历史街区活化等鲜活案例，将金融如何为城市更新“输血”“造血”的路径娓娓道来。
“同心·共读”环节，无党派人士代表、武汉数据集团董建军结合自身在数字政府、数据要素领域的实践，分享了学习习近平总书记关于数字经济重要论述的感悟;中国致公党代表、武商集团李梦杰从企业转型视角，讲述了数字金融如何赋能传统商业焕发新生;中南财大金融学院红色金融宣讲团成员胡鹏、袁颖，分别以《金融工作的中国方案》和《红色金融文化遗产的；び肜谩肺，带来了历史与当下交织的思考。
会后，与会人员集体参观大智无界园区，实地感受城市更新的生动样本。这里曾是老工业厂区，如今已蝶变为创意产业集聚的“空中小镇”，也是武汉投控集团统战工作创新实践基地。
一场读书日活动，让党的创新理论不再是案头卷宗，而成为可感、可议、可共鸣的思想对话，也让校企双方的统战成员在共读共学中，不断增强政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。
下一步，武汉投控集团将继续深化“理论热点面对面”实践基地建设，策划更多有温度、有回响的宣讲与交流活动，让书香浸润初心，让同心汇聚成团结奋进的磅礴力量。
2026-04-24
多业态发力全方位升级！中百集团持续提升便民服务品质
近日，武汉投控集团权属企业中百集团旗下多业态同步发力，通过业态创新、服务优化、供应链升级等举措，在门店升级、便民服务、生鲜供应等方面取得新突破，为城市消费注入新活力，持续提升居民生活幸福感。
01 门店焕新升级打造品质消费新场景
4月18日，中百集团“FOODMART”食品超市花山店焕新开业，实现从传统仓储超市到精致品质食品生活馆的全面转型。门店精选近1万款高性价比商品，以一二线品牌、网红新品、潮流健康品类为主，同步引入地标特产、有机绿色食品，其中生鲜与食品类别占比超70%，精准匹配家庭、社区及年轻群体的刚需、高频、即食消费需求。
为进一步提升购物体验，门店重新设计动线布局，让整体视野更通透、商品陈列更清晰，同时增设现场烘焙、现制堂食、韩式炸鸡等特色场景，提供肉禽切丝切片定制处理、调味品货架旁配备放大镜、连卷袋区设置湿手器等便民服务，以沉浸式购物场景提供便捷、舒心的品质服务。
02 幸福食堂落地完善“一站式”便民生活服务
中百超市山水国际店“幸福食堂”正式落户运营，以“买菜+用餐”一站式服务模式，为周边社区居民打造便捷、省心、暖心的生活新体验。“幸福食堂”选址于超市内部，科学规划动线设计，兼顾购物与用餐的便捷性，环境干净整洁，实现购物与就餐的高效衔接，大幅提升日常出行与生活的便利度。
食堂坚持“现炒现制、价格亲民”的运营原则，主打午餐时段，每日推出土豆牛腩、胡萝卜烧鸡等多款家常菜品，单份套餐仅12元，还为年长者、残疾人等特殊群体提供专属折扣，真正实现“花小钱，吃好饭”。此外，门店同步引入“妈妈驿站”提供快递代收服务，延伸便民边界，完善“一站式”全场景便民生活服务，赢得居民一致好评。
03 “农超对接”直供保障守护百姓安心“菜篮子”
近期，中百仓储柏泉基地迎来蔬菜收获旺季，为武汉市民“菜篮子”持续输送新鲜优质的农产品。该基地是中百仓储推进“农超对接”的核心载体，占地近230亩，建有约170个钢架大棚，主要培育各类快生菜，四季轮换种植，单个大棚年最高可种植六茬，有力保障稳定供应。
作为国家农业部蔬菜标准园区，柏泉基地年产快生菜近千吨，其中6个品种获得绿色食品认证。目前，基地种植蔬菜品种超过30种，日供应量达2000余斤，并实行覆盖九大环节的闭环管理以确保品质，通过“农超对接”模式，构建起从田间到餐桌的全链条供应体系，基地积极探索“公司+基地+农户”的发展模式，既稳定市民的蔬菜供应，也为乡村振兴贡献力量。
下一步，中百集团将持续深化业态创新与供应链改革，推进门店调改优化，拓展便民服务场景，强化生鲜供应保障，深耕民生服务，全力打造核心竞争力，努力成为市民身边贴心的邻里生活服务商，为“一刻钟便民生活圈”建设贡献力量。
2026-04-23
全省首批人工智能典型应用场景公布！华工科技2大项目入选
近日，2026湖北人工智能产业发展生态大会暨“AI+制造”政策宣贯活动圆满落幕，会上公布了2026年湖北省第一批人工智能典型应用场景名单。武汉投控集团权属企业华工科技旗下华工赛百“具身智能自适应弧焊机器人”项目、华工法利莱“面向制造装备的巡检机器人大小模型协同智能运维系统”项目成功入选，彰显在人工智能与制造业深度融合领域的创新实力。
湖北省第一批人工智能典型应用场景历经企业自主申报、各市州推荐、专家严格评审、会议集中研究等多道严谨程序遴选产生，共确定137个典型场景，全面覆盖具身智能、AI+工业制造、AI+医疗等重点发展方向。
具身智能自适应弧焊机器人项目，是针对人工焊接及传统焊接模式存在的焊接质量波动大、人工编程及示教成本高、协同焊接难度高、作业柔性不足等痛点，打造的涵盖三维感知、自主决策、轨迹规划、协同控制于一体的具身智能焊接应用场景，为解决行业痛点、推动焊接环节智能化升级提供了整体解决方案。目前，该项目已在船舶制造、轨道交通、能源装备等领域实现高质高效柔性焊接示范应用，配备多种免示教焊接工作站并搭载华工·筑视-智能焊接系统，有效提升焊接效率与质量、降低人工成本，为重工行业智能化转型提供了可复制、可推广的实践方案。
“面向制造装备的巡检机器人大小模型协同智能运维系统”项目，是面向制造装备的巡检机器人大小模型协同智能运维系统。该系统以激光装备为核心应用对象，构建“巡检机器人自主感知+边缘小模型实时诊断+云端大模型根因分析”全闭环运维体系，实现设备故障预测、智能诊断、主动预警与人机协同运维，有效解决高端制造装备感知难、诊断慢、决策弱、协同差等行业痛点。目前，该项目已在三维五轴激光切割机等装备落地应用，显著提升了设备运维效率与运行稳定性。
下一步，华工科技将持续深化具身智能等前沿技术在高端制造领域的研发与场景落地，不断拓展应用边界、优化技术方案，致力于成为全球领先的“感传知用”全栈AI能力赋能者，助力湖北加快建设全国人工智能产业创新发展高地。
2026-04-22
武汉投控集团召开一季度经济形势分析会
4月20日，武汉投控集团召开一季度经济形势分析会，传达市委常委会(扩大)会议暨全市一季度经济形势分析会精神，通报集团一季度经济运行情况，研究部署冲刺“双过半”举措。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议要求，集团上下要迅速把思想和行动统一到全市一季度经济形势分析会精神上来，以等不起的紧迫感、慢不得的；小⒆蛔〉脑鹑胃，抓好经济运行工作。
会议强调，一季度集团顺利实现“开门红”，营收、利润指标均实现两位数以上增长，二季度作为承上启下、攻坚突破的关键时期，要紧紧围绕“进”字做文章、下功夫。
1、统一思想，凝聚“进”的合力。要清醒认识当前面临的战略机遇和风险挑战，把思想统一到发展上来，把力量凝聚到狠抓经济运行上来，形成上下一条心、整体一盘棋的强大合力。要强化大局意识、责任意识，拧紧责任链条，健全协同联动机制，以团结奋进的强大合力，破堵点、通卡点、克难点，为实现“双过半”凝聚最坚实力量支撑。
2、聚焦聚力，找准“进”的方向。要紧扣集团及各权属企业自身主责主业，特别是按照市政府国资委最新要求，牢牢把握核心主业和新兴产业两端，把资本运作、市场开拓、重大项目建设、资产运营作为经济工作的重中之重，集中力量打好攻坚战。要主动融入全市发展大局，紧跟产业政策和市场导向，聚焦战略性新兴产业、重点产业链布局发力，以重点突破带动整体提升，以实干实效推动发展突围。
3、真抓真干，夯实“进”的举措。要对照年度经营任务和时序进度要求，坚持开源与节流并举、存量与增量并重，加快推进闲置资产盘活、应收账款清收、低效资产处置和亏损企业治理;抢抓政策机遇与市场窗口，加大产业并购力度，优化基金矩阵布局，拓展直接融资渠道，持续壮大增量规模;深化精细管理，优化资源配置，强化队伍建设和技术创新，以硬实举措确保“双过半”目标如期实现。
4、从严从实，守住“进”的底线。要坚持将巡察整改、国资国企领域突出问题专项整治与经济运行攻坚深度融合，各级领导干部要坚决履行“一岗双责”，既要带头抓经济、促发展，全力攻坚各项经营指标，也要带头守纪律、讲规矩，管好自身、管好分管领域、管好下属员工，为集团冲刺“双过半”、实现高质量发展筑牢坚强纪律保障，确保巡察整治与经济攻坚双丰收、双胜利。
集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师，重点权属企业主要负责人、总部各部室负责人参加会议。
2026-04-21
市区联合mansion88明升康帅股份！武创投助力又一企业华中总部落地武汉
近日，武汉投控集团权属企业武创投联合洪山区mansion88明升平台洪山资本，完成对上？邓Ю淞纯萍脊煞萦邢薰(以下简称“康帅股份”)的Pre-IPO轮mansion88明升。该企业华中总部将落户武汉洪山区，并拟于近期启动IPO计划，这是武创投助力市区合作促进招引项目落地的又一成功实践。
武创投高度重视市区合作招引项目mansion88明升，2026年初设立了总规模10亿元的“武创兴汉基金”，重点支持各区引入优质项目，并扶持本地产业链重点企业发展壮大。
康帅股份成立于2003年，长期专注于制冷设备研制，以及制冷设施的设计、建设、运维和租赁服务。公司业务覆盖餐饮、电商、酒店商超、新能源、农业等多个领域，与众多行业头部客户保持长期合作，凭借强大的技术实力和市场竞争力屡次获评核心客户的金牌供应商。
本次mansion88明升完成后，康帅股份将在武汉落地华中总部。项目位于洪山区青菱都市工业园，总mansion88明升达3亿元，占地面积超过两万平方米，将打造集高端装备制造、技术研发、区域销售结算与运维服务于一体的综合性总部基地。随着Pre-IPO轮mansion88明升的完成，康帅股份正加速对接资本市场，拟于近期启动IPO计划。
下一步，武创投将继续围绕武汉重点产业领域，联合各区招商部门和mansion88明升平台，mansion88明升布局优质企业并推动其在汉落地，加速引领重点产业集聚发展。
2026-04-16
华工科技联合共建光谷智能传感技术创新研究院
4月12日，光谷智能传感产业创新峰会举行，武汉投控集团权属企业华工科技联合东湖高新区、华中科技大学、九峰山实验室、光谷实验室等共同发起设立的光谷智能传感技术创新研究院正式揭牌，标志着光谷在智能传感器领域的产学研协同创新迈入新阶段，彰显了华工科技引领产业创新、赋能区域发展的责任与担当。
传感器是万物互联的核心感知器件，是数字经济与智能制造的“感知底座”。光谷现有传感器产业相关企业100余家，在红外传感、温度传感等领域具备全球竞争力。当前，光谷正以传感器产业的率先突破，推动光电子信息产业由“光芯屏端网”向“感存传算”深度转型，而研究院的成立正是这一转型进程中的重要支撑。
研究院成立后，将重点建设智能传感器设计、工艺验证、测试三大公共平台，聚焦智能感知微系统、具身智能传感、智慧医疗传感、惯性与车规传感、环境感知和未来传感等六大核心方向，开展关键技术攻关与成果转化，推动光谷科教资源与产业禀赋深度融合，为科技创新与产业创新深度融合、教育科技人才一体化发展蹚出一条新路，力争突破一批核心技术、孵化一批标志性产品、培育一批“专精特新”企业，助力到2030年推动传感器产业规模突破300亿元。
按照“一个联盟聚力、一个规划引领、一个大会赋能、一个研究院驱动、一个产业园集聚”的“五个一”战略布局，光谷正推动研究院实体化运作，推进光谷智能传感器产业园建设，为产业高质量发展提供创新环境、强化要素保障。
活动现场，华工科技与东湖高新区、华中科技大学、高德红外、四方光电、九峰山实验室、光谷实验室共同签署光谷智能传感技术创新研究院共建合作协议，凝聚多方协同创新合力。
下一步，华工科技将以光谷智能传感技术创新研究院为核心载体，扎实开展联合攻关与成果转化，通过多方位产业集成，全力破解产业发展瓶颈，积极发挥龙头企业引领作用，力争三到五年内集聚更多优质企业，完成30至50项核心技术攻关，为传感器产业高质量发展注入强劲动力。
2026-04-15
资产公司实现一季度“开门红”，商文旅体融合显成效
2026年一季度，武汉投控集团权属企业资产公司营业收入、利润总额同比实现双增长，增幅均超过3.5%，公司整体资产出租率稳定在90%以上，自持资产出租率突破95%，顺利实现“开门红”，为全年高质量发展筑牢坚实基础。
今年以来，资产公司紧扣武汉投控集团战略部署，围绕转型升级发展主线，凝心聚力、扎实推进各项工作，在规划引领、模式创新、重点项目攻坚上多点发力、成效显著。
战略规划方面，资产公司锚定长远发展，组织编制“十五五”规划，初步形成了“1355”战略框架，明确“区域内一流的资产综合运营商”的发展愿景，将战略意图转化为公司发展实效，为后续高质量发展指明方向、提供遵循。
武商江豚会员店项目(庙山店)正在改造扩建中
经营创新方面，公司以“资产+”为核心，积极探索“商文旅体”多元融合发展路径，推动资产运营提质增效：富商大厦酒店项目顺利取得施工许可证，目前正加快建造客房样板间，为项目后续落地推进奠定实质性基础;武汉医药产业园主动破局，成功引入武汉商业龙头品牌武商江豚会员店，推动传统工业用地向商业增值转型;民生银行大厦项目创新探索“共享办公”轻资产运营模式，着力提升资产运营效能，丰富资产运营业态。
顶琇广场京东MALL项目
重点项目方面，作为公司“商文旅体”融合发展标杆项目，顶琇广场京东MALL已于3月13日正式试营业，当天客流量达近4万人次，为汉阳区域商贸发展注入全新活力，助力武汉成为全国首个“一城三店”布局京东MALL的城市，有效提升区域影响力，也为公司同类项目发展提供了可复制、可推广的经验。
下一步，资产公司将聚焦“十五五”规划目标，扎实推进资产运营育新提质、资本运作创新创效，加快专业化、数智化、生态化发展步伐，确保全年各项任务目标顺利完成，推动公司高质量发展再上新台阶。
2026-04-15
武汉投控集团召开国资国企领域突出问题专项整治推进会
4月13日，武汉投控集团召开专题会议，传达全市国资国企领域突出问题专项整治工作推进会精神，研究部署集团学习贯彻落实工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议指出，开展国资国企领域突出问题专项整治，是践行“两个维护”的具体行动，是净化政治生态的关键举措，是落实中央巡视整改和省市决策部署的必然要求，更是推动集团做强做优做大的内在需要。
会议强调，国资国企领域突出问题专项整治任务艰巨、责任重大，集团各级党组织和全体党员干部要迅速把思想和行动统一到会议精神上来，以最坚决的态度、最有力的举措、最严实的作风，不折不扣抓好贯彻落实，确保专项整治取得实实在在的成效。
会议要求，
深化认识，以高度政治自觉扛牢整治责任。要深刻认识此次专项整治的极端重要性和现实紧迫性，始终站在保障国有资产安全、维护集团发展稳定的高度，把专项整治作为当前一项重要政治任务来抓，坚定不移扛牢专项整治主体责任，切实推动专项整治各项部署落地生根。
自查自改，以务实举措推动整改见行见效。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦整治重点、前期摸排的问题及近年来审计、巡视巡察发现的问题，推行清单式管理。要深挖根源、开展自查，对排查出的问题建立整改台账、实行销号管理，对已完成的整改任务及时“回头看”防反弹，对未完成的整改任务细化措施加快推进，确保按时限整改到位。
动真碰硬，以严实基调保持整治高压态势。要以“零容忍”态度、动真碰硬决心坚决惩治国资国企领域违纪违法行为。对上级交办、转办的问题线索，以及自查发现、群众反映的突出线索，要深挖彻查、“一案双查”。对专项整治中重视不够、推进不力、敷衍塞责、弄虚作假及问题整改不到位的单位和个人，要严肃追责问责，坚定不移推动整改整治硬账硬结、清仓见底。
标本兼治，以长效机制持续巩固整改成果。要把专项整治与完善集团治理、健全制度体系、强化监督监管结合起来，构建常态化、长效化治理机制，从源头上防范化解风险。要整合各类监督力量，构建全覆盖、常态化的监督体系。要把树立和践行正确政绩观学习教育、专项整治、市委巡察与推进工作、深化改革、促进治理结合起来，切实将专项整治工作转化为推动国资国企高质量发展的实际成效。
集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师，权属企业主要负责人，总部各部室负责人参加会议。
2026-04-14
媒体关注丨400万元创业担保贷款撬动年营收1500万元体育产业项目
4月13日，长江日报聚焦武汉投控集团权属企业武汉融担公司，报道其助力本土体育企业破解融资难题、实现无还本续贷，为小微企业纾困减负的典型案例。
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2026-04-14