6月1日，武汉投控集团召开2026年6月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2026年6月重点工作。

周凯对下一阶段工作，提出相关要求。

1、找准战略点位，厘清发展逻辑。要落实市委关于市属国企差异化定位、特色化发展、规范化治理要求，立足自身核心功能、发展基础及产业趋势，加快厘清集团及权属企业战略发展思路，校准发展定位。要用好特色资源，强化“汉数通”“武创通”“汉e采”等平台建设。要吃透差异化考核要求，优化权属企业考核指标体系，持续激发内生动力。要突出规范化治理，持续提升管理质效。

2、聚力攻坚突破，落实重点任务。要抓实抓细经济运行，督促权属企业倒排工期、挂图作战，齐心协力冲刺“双过半”。要强化基金功能保障，聚力发挥国有资本在科创孵化、产业培育、产业招引、生态链接中的核心作用，深化“投早投小投硬科技”，擦亮武汉基金品牌。要提速重点领域mansion88明升，从强化资源对接、推动产业协同、构建产业生态三个维度发力，支持重点企业实现运营突破。

3、强化执行落实，做好专项工作。要统筹考核监督管理，树牢实干导向，强化考核约束，做好考核结果运用。要加强财务资金管理，强化融资储备，组织好财务专项检查，规范财务运行秩序，深化财务保障。要推进合规体系建设，扎实做好审计整改，妥善处置历史涉诉案件，加强重点领域和关键环节风险防控，落实落细安全稳定工作，坚决守住不发生系统性风险底线。

4、筑牢党建根基，凝聚奋进合力。要统筹推进集团系统树立和践行正确政绩观学习教育走深走实，强化国资国企领域突出问题专项整治，确保学习教育、专项整治与生产经营、改革发展深度融合。要坚持以政治监督为统领，突出日常监督和专项监督，持续提升监督效能，推进清廉投控建设取得实质成效。要统筹谋划好“两优一先”评选表彰，全面凝聚奋进力量。

夏伟指出，1-5月集团整体保持良好增长态势，但发展不均衡问题不容忽视，各权属企业要对照“时间过半、任务过半”要求，加快梳理短板弱项，加大重点业务拓展力度，聚焦关键领域狠抓工作落实，以更强担当、更实作风迎难而上，全力冲刺“双过半”。要多措并举提升合规管理水平，统筹组织好“安全生产月”系列活动，全力抓好信访稳定工作，为打赢“双过半”攻坚战营造平安稳定工作环境。

集团领导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要负责人、总部中层干部参加会议。